Há 18 anos a Sagacy entra dentro da operação de empresas de todos os portes para organizar a gestão, destravar o crescimento e transformar decisão em resultado medido em números. Não vendemos relatório. Entregamos execução.
Time comercial respondendo agora • (43) 99638-3897
A empresa fatura bem, mas o lucro não aparece no caixa no fim do mês.
As decisões dependem do dono. Sem ele, a operação para.
Você não sabe quanto a sua empresa vale — e precisa saber para vender, captar sócio ou suceder.
A marca dá certo em uma unidade, mas não existe modelo pronto para replicar.
A equipe é boa tecnicamente, mas as lideranças não entregam gestão.
Processos existem na cabeça das pessoas, não no papel — e o retrabalho custa caro.
Conversa inicial sem compromisso, direto com o time comercial.
Uma empresa forte é construída por todas as áreas. A Sagacy desenvolve cada uma delas para impulsionar resultados reais.
Estratégias para aumentar vendas, fortalecer o relacionamento com clientes e identificar novas oportunidades de negócio.
Gestão dos recursos financeiros com foco em controle de custos, fluxo de caixa, planejamento e maximização dos resultados.
Estruturação da gestão empresarial pelo alinhamento de pessoas, cultura, liderança e processos internos.
Mapeamento, padronização e otimização das atividades para aumentar a eficiência e reduzir desperdícios.
Um único parceiro para todas as frentes do negócio — sem precisar contratar um fornecedor diferente para cada demanda.
Não sabe por onde começar? O time comercial indica o caminho a partir do seu momento.
Experiência consolidada em todos os setores da economia brasileira.
Cada solução começa com diagnóstico, tem escopo fechado, prazo definido e indicadores de acompanhamento. Você sabe o que vai receber antes de assinar.
Nossos consultores entram na sua operação para diagnosticar o negócio ponta a ponta e reorganizar os quatro pilares — comercial, financeiro, organizacional e processos — com acompanhamento até o resultado aparecer.
Avaliação técnica do valor do negócio com metodologia reconhecida no mercado, para você negociar com números na mão — e não com achismo.
Do estudo de franqueabilidade à documentação completa: estruturamos seu negócio para ser vendido, implantado e operado por terceiros com o mesmo padrão da matriz.
Programas de desenvolvimento in company desenhados sob medida para a realidade da sua empresa — com dinâmica prática, aplicação imediata e acompanhamento pós-treinamento.
Estudo completo de viabilidade para quem vai abrir, expandir ou reposicionar uma operação — com mercado, projeções e cenários no papel antes do capital sair do caixa.
O Método DICA estrutura cada projeto em diagnóstico, implantação, consultoria aplicada e acompanhamento por PDCA. Nada de improviso: caminho testado em mais de mil empresas.
Nosso consultor não entrega um relatório e desaparece. Ele participa da rotina, treina o time e acompanha a implantação até a mudança virar hábito.
Financeiro, comercial, processos, pessoas, marketing, compliance, ISO, franquias e valuation. Você resolve tudo com um único parceiro que já conhece o seu negócio.
Time formado por profissionais experientes, cada um na sua especialidade, alocados de acordo com o desafio real da sua empresa.
Você sabe o que será entregue, em quanto tempo e como o resultado será medido — antes de começar.
Confidencialidade total sobre números e estratégia. Boa parte da nossa carteira está conosco há mais de cinco anos.
Quatro etapas encadeadas. Cada uma só avança quando a anterior entrega o que foi combinado.
Levantamos números, processos e gargalos reais da empresa. É aqui que descobrimos onde o resultado está sendo perdido.
Desenhamos o plano de ação com prioridades, responsáveis e prazos — e colocamos em prática junto com o seu time.
O consultor atua dentro da operação, ajusta rotinas, capacita lideranças e destrava o que trava a execução.
Ciclos de PDCA com indicadores revisados periodicamente, para o ganho se manter depois que o projeto termina.
Parceiro há 10 anos, com a melhor equipe de consultores do mercado: gestão e contratação de pessoas, consultoria de marketing, área financeira e muito mais. Se você quer identificar como está o equilíbrio da sua empresa, essa é a consultoria certa para contratar.
Excelente empresa de consultoria. Sou cliente há um bom tempo e tem agregado muito no cotidiano da minha empresa. Obrigado, Sagacy!
Profissionais de alta qualidade. Estamos recebendo a consultoria desde o final de 2022 e tenho certeza de que foi um divisor de águas em nossa empresa — realmente entregam o que vendem.
Indústrias, redes de varejo, distribuidoras, atacados, operações gastronômicas e empresas de serviços já passaram pelas nossas metodologias — de negócios familiares em crescimento a grupos consolidados como a Gelobel.
Da nossa sede em Londrina saem os times que atendem clientes em 20 estados. Não é consultoria de escritório virtual: é gente, método e estrutura para sustentar a operação do seu negócio.
Preencha os dados abaixo ou chame direto no WhatsApp. Um especialista da Sagacy entra em contato para entender seu momento e indicar a solução certa — sem custo e sem compromisso.
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